2018年以來，新疆維吾爾自治區(qū)克拉瑪依市分行認(rèn)真貫徹總、分行各項(xiàng)決策部署，及時(shí)轉(zhuǎn)變理念和思路，在提高凝聚力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力上下苦功，貸款余額由2018年末的2億元增加至2020年末的22億元，存款余額增加6億元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增加900萬元，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)，進(jìn)中向好。
強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)，在提高凝聚力上下苦功。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育長(zhǎng)效機(jī)制，建立黨委、黨支部集中學(xué)習(xí)、黨員自學(xué)、專題研討和專題黨課“四位一體”的黨員學(xué)習(xí)教育制度，為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)提供保障。按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化要求，建立“三會(huì)一課+兩個(gè)考核+兩個(gè)系統(tǒng)”的黨支部工作制度。抓好日?！叭龝?huì)一課”黨支部工作，制定黨員積分考核和員工績(jī)效考核機(jī)制，積極運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“智慧黨建”平臺(tái)組織學(xué)習(xí)，全面提高黨員理論素養(yǎng)。2020年末，全面完成“五星黨支部”創(chuàng)建，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用突顯。運(yùn)用黨支部和團(tuán)組織平臺(tái)，持續(xù)推進(jìn)履職突擊隊(duì)、運(yùn)營(yíng)突擊隊(duì)和青年骨干結(jié)對(duì)子三個(gè)平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)全員促業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性，行風(fēng)行貌明顯改善。制定黨員定期向黨支部匯報(bào)、部室主要負(fù)責(zé)人定期向黨支部書記匯報(bào)并開展員工思想動(dòng)態(tài)分析、黨支部書記定期向黨委書記匯報(bào)的“三匯報(bào)”工作制度，從嚴(yán)管黨治行各項(xiàng)舉措明顯加強(qiáng)。黨建統(tǒng)領(lǐng)凝聚的精氣神，成功轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的發(fā)展動(dòng)力。
著眼轉(zhuǎn)型發(fā)展，在提高創(chuàng)新力上下苦功。結(jié)合油城特點(diǎn)，依托油城優(yōu)勢(shì)，圍繞城市保障類、環(huán)境保護(hù)油服類、地方國(guó)企“三大平臺(tái)”建設(shè)，加大政策性金融支持力度，全力服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。立足當(dāng)?shù)丶Z油市場(chǎng)，扎實(shí)做好傳統(tǒng)糧油業(yè)務(wù)，疫情期間，累計(jì)向19家企業(yè)投放防疫應(yīng)急、復(fù)工復(fù)產(chǎn)貸款16.20億元，有效保障了克拉瑪依市重點(diǎn)防疫和應(yīng)急物資供給，為“米袋子”“菜籃子”“油罐子”“肉案子”保價(jià)穩(wěn)供，推動(dòng)城市保障體系轉(zhuǎn)型升級(jí)。成立綠色金融服務(wù)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新拓展綠色信貸領(lǐng)域，借助“綠金庫”推進(jìn)與博達(dá)環(huán)保、三達(dá)新技術(shù)等多家油服企業(yè)的合作力度，累計(jì)發(fā)放貸款6.49億元，為克拉瑪依治污工程作出積極貢獻(xiàn)。依托地方國(guó)企、上市公司等優(yōu)質(zhì)平臺(tái)客戶群，積極參與當(dāng)?shù)卣叨汝P(guān)注的重大項(xiàng)目建設(shè)，全力支持當(dāng)?shù)貙?shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重點(diǎn)支持了市城投公司園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)中心項(xiàng)目和烏爾禾城投公司西部烏鎮(zhèn)項(xiàng)目等。
▲烏爾禾西部烏鎮(zhèn)項(xiàng)目
▲烏爾禾區(qū)旅游露營(yíng)地項(xiàng)目
持續(xù)夯基固本，在提高戰(zhàn)斗力上下苦功。牢牢把握“夯基固本”理念，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。開展“夜校”培訓(xùn)活動(dòng)，以提高培訓(xùn)實(shí)效性為主線，針對(duì)性制定計(jì)劃，聘請(qǐng)專業(yè)講師、身邊教師，圍繞管理制度流程、財(cái)務(wù)分析和信貸審核、操作技能等內(nèi)容授課。累計(jì)組織開展培訓(xùn)30余場(chǎng)，累計(jì)參培人數(shù)700人次。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立考試題庫，開展季度考試，為員工“補(bǔ)腦、充電、提能”，切實(shí)將新理念、新方法融入崗位工作和業(yè)務(wù)發(fā)展中，不斷增強(qiáng)全員專業(yè)技能。累計(jì)開展季度考試8場(chǎng)，累計(jì)參考人數(shù)200人次。通過深入開展“素質(zhì)提升工程”，全員工作質(zhì)效顯著提升，各項(xiàng)工作取得豐碩成果。
（許璇）
