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農(nóng)發(fā)行全面風(fēng)險管理體系建設(shè)(二):垂直管理提質(zhì)效

加強風(fēng)險條線垂直管理是監(jiān)管機構(gòu)提出的明確要求,是全面風(fēng)險管理改革的組成部分,是提升農(nóng)發(fā)行風(fēng)險管理質(zhì)效的重要舉措。自2019年12月《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行風(fēng)險條線垂直管理方案》推行以來,特別是去年3月《風(fēng)險條線垂直管理實施方案》印發(fā)后,總行通過對省級分行信貸與風(fēng)險條線重要崗位建立資格準(zhǔn)入、專業(yè)考核和風(fēng)險報告“三個機制”,有效提升了風(fēng)險條線的獨立性、專業(yè)性和權(quán)威性,全行整體風(fēng)控能力顯著增強。

嚴格準(zhǔn)入機制,把好任職關(guān)口。明確信貸與風(fēng)險條線重要管理人員任職專業(yè)資格準(zhǔn)入條件,省級分行分管風(fēng)險副行長和相關(guān)處處長應(yīng)具有規(guī)定的信貸或風(fēng)險相關(guān)工作經(jīng)驗、良好的工作業(yè)績。資格審核通過后須再經(jīng)過筆試和面談面試,由總行分管風(fēng)險副行長及對口部門綜合有關(guān)情況形成專業(yè)資格認定意見。2019年以來,先后組織129名省級分行現(xiàn)任或擬任信貸與風(fēng)險條線重要管理人員進行任職專業(yè)資格考試,其中組織現(xiàn)任人員集中考試1次,擬任人員現(xiàn)場考試30次,疫情期間組織非現(xiàn)場考試12次,總體通過率98.46%,保證“關(guān)鍵少數(shù)”人員具備較高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

完善考核機制,壓實條線責(zé)任??己嗽u價采取定量考核與定性評價相結(jié)合的方式,通過年度工作完成情況、指標(biāo)完成情況等方面綜合分析評價,對省級分行分管風(fēng)險副行長和風(fēng)險管理處分別開展考核評價。為了進一步落實前移風(fēng)險關(guān)口的管理要求,在原有條線考核指標(biāo)設(shè)置的基礎(chǔ)上新增關(guān)注類貸款率指標(biāo)。根據(jù)防范化解金融風(fēng)險攻堅戰(zhàn)確定的清收處置任務(wù),增加處置清收任務(wù)完成率指標(biāo)。多維度、有重點專業(yè)考核壓實分支機構(gòu)管理責(zé)任,促使其采取有效措施進一步做好風(fēng)險管理工作。下一步,逐步將預(yù)期損失等前瞻性風(fēng)險指標(biāo)結(jié)果納入績效考核范疇,強化風(fēng)險預(yù)期考核。

暢通報告機制,揭示風(fēng)險苗頭。建立分管風(fēng)險副行長報告聚焦風(fēng)險事件機制,暢通總行及時了解重大風(fēng)險事件情況的渠道。轄內(nèi)一旦發(fā)生風(fēng)險事件,分管風(fēng)險副行長須在2個工作日之內(nèi)報送事件有關(guān)情況,及時制定風(fēng)險處置預(yù)案。每個季度初,分管風(fēng)險副行長還須報告轄內(nèi)重大風(fēng)險事件整體情況,通過報告全面總結(jié)、汲取教訓(xùn),最大限度避免同類問題再次發(fā)生??傂袑栴}突出的分行下發(fā)風(fēng)險提示函,督促分行有針對性地做好風(fēng)險化解相關(guān)工作。風(fēng)險報告制度的貫徹執(zhí)行,提高了風(fēng)險管理的主動性和前瞻性,最大程度將風(fēng)險控制在萌芽狀態(tài)和早期階段。

(王晨)