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農(nóng)發(fā)行IT基地厲行節(jié)約抓好食堂精細(xì)化管理

近期以來(lái),根據(jù)總行《關(guān)于制止餐飲浪費(fèi)行為切實(shí)培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣的通知》要求,農(nóng)發(fā)行珠海IT基地按照總行信息科技部工作安排,從食堂制度、方法、流程、文化上下功夫,倡導(dǎo)厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)理念,自覺(jué)踐行“光盤(pán)行動(dòng)”,努力營(yíng)造健康、安全、綠色的食堂文化。

 

以制度建設(shè)為保障,確保食堂節(jié)約化運(yùn)營(yíng)。成立IT基地員工食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常管理工作,為員工食堂建設(shè)提供組織保障。制定《珠海IT基地食堂用餐管理規(guī)定》《食堂崗位職責(zé)》《進(jìn)貨查驗(yàn)和查驗(yàn)記錄制度》和《食堂庫(kù)存管理制度》,在保證IT基地人員就餐需要的同時(shí),為創(chuàng)辦節(jié)約型食堂提供制度保障。

以系統(tǒng)控制為依托,提升食堂節(jié)約化管理。推出IT基地智能管家APP,支持電腦和手機(jī)登錄,方便員工隨時(shí)查閱菜單并提前訂餐,也方便管理人員統(tǒng)計(jì)就餐人數(shù)。提前一周制定菜譜,每天根據(jù)訂餐人數(shù)、人均用量、食材結(jié)余等情況綜合確定采購(gòu)品種和數(shù)量,并通過(guò)合作配送公司ERP系統(tǒng)進(jìn)行訂購(gòu),保證食材新鮮、用量準(zhǔn)確,盡量做到當(dāng)日食品原料“零庫(kù)存”。

以規(guī)范流程為根本,保證食堂節(jié)約化操作。IT基地項(xiàng)目組人員來(lái)自全國(guó)各地,為滿(mǎn)足不同生活習(xí)慣和不同口味需要,食堂根據(jù)時(shí)令變化,綜合考慮花色品種、葷素搭配、營(yíng)養(yǎng)均衡等因素,精心編排菜單,確保周內(nèi)菜品不重復(fù)。烹飪過(guò)程中,每個(gè)菜根據(jù)員工取餐量、剩余量進(jìn)行分鍋炒制,做到基本無(wú)剩菜;充分利用食材邊角料,用于制作泡菜、湯品和炒飯;為加工環(huán)節(jié)每個(gè)工作組配備專(zhuān)用垃圾桶,登記每天垃圾量,引導(dǎo)各工作組自覺(jué)節(jié)約。

以文化宣傳為指引,打造食堂節(jié)約化長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)黨建教育和組織學(xué)習(xí),提高IT基地員工節(jié)約意識(shí),倡導(dǎo)合理適量取餐,杜絕暴飲暴食。組織開(kāi)展“光盤(pán)行動(dòng)”,在食堂張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),擺放餐桌提示牌,并專(zhuān)門(mén)設(shè)置監(jiān)督員,對(duì)存在浪費(fèi)現(xiàn)象的員工進(jìn)行警醒提示?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),在近期就餐人員增加約50%的情況下,實(shí)現(xiàn)食品垃圾量下降約50%。開(kāi)展不定期問(wèn)卷調(diào)查,舉辦特色菜評(píng)選等活動(dòng),廚師組根據(jù)員工建議開(kāi)發(fā)菜品,在滿(mǎn)足需求的同時(shí)進(jìn)一步調(diào)節(jié)原料訂購(gòu)量,增強(qiáng)節(jié)約效果。

(焦青鋒)