今年年初，新冠肺炎疫情來襲，全國上下團結(jié)一心，共克時艱。農(nóng)發(fā)行行政服務(wù)條線廣大干部員工堅決貫徹落實黨中央決策部署和總行黨委各項要求，切實履行好行政服務(wù)部門職責(zé)使命，嚴格按照“三個進一步”“五個到位”，抓緊抓實抓細疫情防控工作，全力以赴打好、打贏這場疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
大年初三總行行政服務(wù)部召開專題會議研究安排疫情防控工作
高度重視，迅速行動。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。1月22日以來，各級行政服務(wù)部門干部員工增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，切實把疫情防控工作作為最重要工作來抓。疫情伊始，總行行政服務(wù)部迅速研究疫情防控措施，制定《總行機關(guān)新型冠狀病毒疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，下發(fā)《關(guān)于行政服務(wù)條線做好新型冠狀病毒疫情防控期間相關(guān)工作的通知》。各省級分行行政服務(wù)部門均做到第一時間落實總行部署、第一時間謀劃復(fù)工物資供應(yīng)、第一時間制定應(yīng)急保障措施。海南分行制定“五暫停，五加強”疫情防控措施；內(nèi)蒙古、吉林、陜西等分行相繼印發(fā)通知，明確疫情防控流程。戰(zhàn)“疫”期間，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部堅守崗位、靠前指揮，提升站位、強化擔當，各級行政服務(wù)部門負責(zé)人和一線員工主動放棄春節(jié)假期，投入疫情防控戰(zhàn)役中，用實際行動詮釋了行政服務(wù)條線的質(zhì)樸本色，做到守土有責(zé)、守土擔責(zé)、守土盡責(zé)。 加大力度，攻堅克難。一是加大人員出入管理力度。各分行針對春節(jié)假期結(jié)束和異地人員陸續(xù)返程的新情況、新任務(wù)，分類制定防控措施，建立人員登記機制，嚴把入口關(guān)。北京分行在申報個人健康信息并確認體溫正常后方可進入；上海、江西等分行每日統(tǒng)計員工及家屬行程和健康狀況，加強疫情監(jiān)測；江蘇分行實行出入名單制管理，非當日計劃到崗人員不得隨意進出。二是加大辦公區(qū)消毒力度。各分行強化營業(yè)網(wǎng)點、辦公場所的衛(wèi)生防疫管理，加強對柜臺、車輛等經(jīng)營設(shè)施設(shè)備消毒，設(shè)置廢棄口罩專用回收箱，嚴防病毒二次傳播，筑牢疫情防控防線。天津、安徽、西藏分行縮短消毒間隔時間，增加消毒頻率頻次。三是加大聯(lián)防聯(lián)控力度。各分行按照屬地原則，加強溝通，積極配合，密切協(xié)作，服從當?shù)卣酪甙才?，形成?lián)防聯(lián)控工作合力。廣東分行配合社區(qū)做好外來人員排查登記，做好返程人員的監(jiān)測和隔離，并提供基本生活服務(wù)。湖北分行暢通信息傳遞渠道，按屬地管理要求，每日定時報送一系列疫情報表。 全力保障，做好服務(wù)。為避免扎堆用餐、面對面用餐，各分行在餐飲服務(wù)方面制定了一系列具體工作措施，有的分行分時分點錯峰用餐，有的分行實行自帶餐具打餐，有的分行配餐送餐至辦公室，保證返崗復(fù)工員工吃飽、吃暖、吃得有營養(yǎng)，確保員工安全。浙江、湖南等分行通過加強食堂工作人員防護、食堂內(nèi)外環(huán)境消毒、食材供應(yīng)管理，避免潛在風(fēng)險。面對春節(jié)假期防疫物資緊缺的實際困難，各分行多方努力積極籌措貨源，保證防控疫情必須的口罩、消毒液、體溫計等物資保障到位。黑龍江分行每周五統(tǒng)計防疫物資儲備庫存數(shù)量，及時做好物資采購工作，確保庫存充足。青海分行統(tǒng)籌調(diào)配防護物資全力支援轄內(nèi)物資匱乏的分支機構(gòu)，彰顯了眾志成城、同舟共濟的家國情懷；甘肅分行確保物資申領(lǐng)、發(fā)放及使用公開透明，優(yōu)先保障重點區(qū)域和關(guān)鍵崗位，切實提高使用效率，杜絕浪費。 加強宣傳，做好內(nèi)控。針對復(fù)雜嚴峻的疫情，總行行政服務(wù)部及時組織全系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家應(yīng)急管理部制定的《新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識手冊》，制作《新型冠狀病毒感染和預(yù)防》PPT發(fā)送總行各部室，在機關(guān)辦公樓張貼海報、懸掛橫幅，加強疫情防控宣傳，普及科學(xué)防護知識。各級行政服務(wù)部門按照“堅定信心，同舟共濟，科學(xué)防治，精準施策”總要求，通過多種形式幫助干部職工正確認識和科學(xué)防范疫情，嚴格執(zhí)行人員隔離和居家辦公有關(guān)規(guī)定，減少會議次數(shù)。同時，抓住物業(yè)管理這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)細化防控措施，將物業(yè)人員與機關(guān)人員同管理、同要求，在做好服務(wù)保障工作的同時，盡最大可能減少風(fēng)險?？傂袡C關(guān)物業(yè)所有員工每日上報個人及同住人員身體狀況、接觸史、前往醫(yī)院就診等必要信息，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取應(yīng)對措施；采取合并崗位、一人多崗等措施，壓縮到崗人數(shù)，對工程、監(jiān)控等關(guān)鍵崗位實行AB角輪崗，確保重要工作有人做，重要崗位不空崗。寧夏分行根據(jù)工作需要重新核定到崗人數(shù)，必要服務(wù)保障崗位，按最低配置人數(shù)核定，非必要服務(wù)保障崗位，防疫期間不到崗。
上下同欲者勝，同舟共濟者贏。目前疫情防控形勢雖積極向好，但任務(wù)依然艱巨繁重。行政服務(wù)條線干部員工將在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把全行員工生命安全和身體健康放在第一位，再接再厲、善作善成，毫不放松抓緊抓實抓細各項防控工作，在大戰(zhàn)中踐行初心使命，在大考中交出合格答卷。
（劉洋）
