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看似尋常最崎嶇 成如容易卻艱辛——農(nóng)發(fā)行綜合報(bào)表平臺項(xiàng)目組工作紀(jì)實(shí)

2020年1月1日,農(nóng)發(fā)行年終決算現(xiàn)場,綜合報(bào)表平臺數(shù)據(jù)批處理工作正在緊張有序地推進(jìn)。時間一分一秒地過去,凌晨時分,屏幕前負(fù)責(zé)監(jiān)測的同志宣布,最后一條任務(wù)處理完畢,綜合報(bào)表平臺改造上線后首次年終決算數(shù)據(jù)批處理工作宣告完成。瞬間,總控室內(nèi)響起一片歡呼聲,大家歡喜之情溢于言表,有的同志甚至熱淚盈眶。因?yàn)?,每一個人都深知,這個消息意味著綜合報(bào)表平臺預(yù)期建設(shè)目標(biāo)順利達(dá)成,農(nóng)發(fā)行綜合報(bào)表平臺項(xiàng)目組400多個日夜的艱苦奮斗,終于迎來了回報(bào)的時刻。

作為農(nóng)發(fā)行新核心項(xiàng)目群的重要組成部分,綜合報(bào)表平臺系統(tǒng)的改造情況,事關(guān)農(nóng)發(fā)行內(nèi)部改革和科技水平提升的整體進(jìn)程。自項(xiàng)目啟動以來,全系統(tǒng)各級行、各部門與項(xiàng)目組協(xié)同作戰(zhàn),頑強(qiáng)克服項(xiàng)目時間緊、研發(fā)人員少、工作難度大、協(xié)調(diào)部門等種種困難,力保數(shù)據(jù)演練、批處理開發(fā)、上線切換、功能驗(yàn)證、報(bào)表數(shù)據(jù)核對等工作穩(wěn)步推進(jìn),確保項(xiàng)目如期建設(shè)完成,為保障全行報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析工作的連續(xù)性打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

決心勇闖改革路 報(bào)表重塑繪藍(lán)圖

新一代核心系統(tǒng)的一個主要特點(diǎn),是用新科目和產(chǎn)品體系替代傳統(tǒng)舊科目體系,數(shù)據(jù)通過新數(shù)據(jù)交換平臺的匯總和新數(shù)據(jù)倉庫的整合,按原有報(bào)表口徑加工生成業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析的指標(biāo)數(shù)據(jù)。因此,綜合報(bào)表平臺配套的新核心改造項(xiàng)目需在建立新的數(shù)據(jù)集市基礎(chǔ)上,根據(jù)各業(yè)務(wù)部門提供的新口徑重新加工數(shù)據(jù)和開發(fā)報(bào)表,以保障新核心上線后全行報(bào)表能夠順利分析展現(xiàn)數(shù)據(jù)。2018年10月8日,總行信息科技部和戰(zhàn)略規(guī)劃部共同組建綜合報(bào)表平臺配套新核心改造項(xiàng)目組,研發(fā)工作正式啟動。

針對此次配套改造工作,項(xiàng)目組需完成全行16個業(yè)務(wù)條線、27套報(bào)表應(yīng)用近2000張報(bào)表的口徑梳理、開發(fā)和測試工作,還需對總行和省行平臺的系統(tǒng)功能進(jìn)行升級優(yōu)化,并對系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)調(diào)度等進(jìn)行改造。由于現(xiàn)存系統(tǒng)中的舊科目和新科目不能完全對應(yīng),業(yè)務(wù)人員對新體系也不夠熟悉,開發(fā)過程中需要面對的困難很多。但是,項(xiàng)目組全體研發(fā)人員懷著滿腔熱情,不畏艱險(xiǎn)、勇于擔(dān)當(dāng),決心勇闖這座“高峰”。

 

砥礪攜手謀新智 精誠協(xié)作并肩行

為做到以問題為導(dǎo)向、精準(zhǔn)發(fā)力攻堅(jiān),項(xiàng)目組面向總行各部室和各級分支機(jī)構(gòu)開展了綜合報(bào)表平臺使用情況的調(diào)研工作。調(diào)研以橫向縱向相結(jié)合,對象覆蓋總行18個業(yè)務(wù)部門、31個省級分行、部分地市級分行和縣級支行的報(bào)表平臺用戶,共收集調(diào)研問卷570份,其中關(guān)于報(bào)表平臺用戶體驗(yàn)方面的問題256條、數(shù)據(jù)問題184個,為項(xiàng)目組后續(xù)有針對性地開展功能優(yōu)化、系統(tǒng)改造提供了重要依據(jù)。

2019年5月,為順利開展報(bào)表口徑確認(rèn)工作,項(xiàng)目組與戰(zhàn)略規(guī)劃部協(xié)同組織開展新科目和產(chǎn)品體系專題培訓(xùn),總行13個業(yè)務(wù)部門和相關(guān)項(xiàng)目組人員300多人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)特邀新核心項(xiàng)目組骨干擔(dān)任講師,引導(dǎo)參訓(xùn)人員深入了解新科目和產(chǎn)品體系,為后續(xù)報(bào)表口徑分析、確認(rèn)和數(shù)據(jù)測試工作做好知識儲備。

由于新核心系統(tǒng)對舊系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行了深度改造,報(bào)表平臺需要對后臺數(shù)據(jù)加工邏輯進(jìn)行重新分析和開發(fā)。為保證研發(fā)進(jìn)度,項(xiàng)目組既與報(bào)表平臺的直接上游系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換平臺和數(shù)據(jù)倉庫保持密切聯(lián)系、形成合力,又與新核心項(xiàng)目組的會計(jì)核算、總賬系統(tǒng)、資產(chǎn)、負(fù)債等功能模塊的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分溝通,多次牽頭組織組內(nèi)成員和各條線業(yè)務(wù)人員、數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目組人員召開專題研討會,建立項(xiàng)目群的問題處理和聯(lián)調(diào)測試機(jī)制,盡最大力量推動口徑確定和報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

經(jīng)過多輪信息梳理,為盡快讓業(yè)務(wù)人員確定報(bào)表口徑,保證開發(fā)任務(wù)按期完成,項(xiàng)目組及時采取迭代確認(rèn)口徑、迭代開發(fā)、迭代完成業(yè)務(wù)測試和驗(yàn)收的策略。2019年6月初至9月末,項(xiàng)目組組織總行13個業(yè)務(wù)部門赴珠海IT基地進(jìn)行業(yè)務(wù)口徑確認(rèn)工作。組內(nèi)成員精心準(zhǔn)備,為業(yè)務(wù)人員詳細(xì)講解報(bào)表口徑梳理的重點(diǎn)、難點(diǎn),最終和業(yè)務(wù)人員共同完成了全部800張報(bào)表指標(biāo)口徑的分析和確認(rèn),為后續(xù)開發(fā)筑牢了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

 

事非經(jīng)過不知難 實(shí)干攻堅(jiān)見精神

在綜合報(bào)表平臺配套新核心改造工作進(jìn)入研發(fā)測試的關(guān)鍵時期,項(xiàng)目組全體成員主動加班加點(diǎn),放棄周末與休假,為推動項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)幏謯Z秒、通宵達(dá)旦。負(fù)責(zé)ETL開發(fā)測試的同志因持續(xù)熬夜引發(fā)肺炎,但仍然堅(jiān)守在一線,白天帶病上班,晚上抽空去醫(yī)院掛點(diǎn)滴。項(xiàng)目開發(fā)中途,恰逢中秋佳節(jié),大家主動放棄與家人團(tuán)圓,堅(jiān)守崗位,潛心工作。

為確保順利上線,項(xiàng)目組組織了多輪聯(lián)調(diào)演練,反復(fù)驗(yàn)證和完善上線任務(wù)控制表。按照上線時序,報(bào)表平臺的批處理任務(wù)都在凌晨,每一輪演練的時候,負(fù)責(zé)同志都要從新核心系統(tǒng)啟動第一個上線任務(wù)開始跟進(jìn)到報(bào)表平臺上線任務(wù)結(jié)束為止,全程兩天兩夜。由于長時間熬夜,罹患感冒的同志很多,但沒有一人請假、沒有一崗空缺,大家本著“共同啃下硬骨頭”的堅(jiān)定決心,為堅(jiān)決打贏配套改造攻堅(jiān)戰(zhàn),晝夜兼程,任勞任怨。

 

不忘初心保上線 凝心聚力拼“決算”

2019年10月18日,經(jīng)過漫長的奮斗過程,新一代核心系統(tǒng)成功上線,綜合報(bào)表平臺同步投產(chǎn)運(yùn)行,上線后系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,各套報(bào)表有序生成,項(xiàng)目組出色地完成了新核心系統(tǒng)群同步上線的光榮使命。辛勤的汗水,換來了收獲的喜悅。

截至11月20日,綜合報(bào)表平臺成功報(bào)送銀保監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管報(bào)表2202戶、客戶風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)18000余戶;支付信息系統(tǒng)2003家機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化存貸款系統(tǒng)2042家機(jī)構(gòu)成功報(bào)送人行,EAST4.0成功完成報(bào)送工作。上線后的綜合報(bào)表平臺配套新核心項(xiàng)目,順利通過了首輪“月考”。

2019年12月,項(xiàng)目組持續(xù)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通融合,前后組織6次協(xié)調(diào)會,加深業(yè)務(wù)部門對新科目產(chǎn)品體系的認(rèn)識,支持業(yè)務(wù)人員提出準(zhǔn)確的報(bào)表業(yè)務(wù)口徑,并對200余張報(bào)表及時進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化;與戰(zhàn)略部規(guī)劃部共同召開聯(lián)席會議,組織業(yè)務(wù)部門對年度經(jīng)營分析會所需數(shù)據(jù)需求進(jìn)行深入溝通,及時開發(fā)提取,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)“取得來、用得好”;推動業(yè)務(wù)條線整改CM2006系統(tǒng)中銀團(tuán)貸款等源數(shù)據(jù),穩(wěn)步提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。

年終決算前夕,項(xiàng)目組高度重視決算工作,做實(shí)、做細(xì)綜合報(bào)表平臺等數(shù)據(jù)類系統(tǒng)各項(xiàng)決算安排,對平臺軟硬件進(jìn)行深入檢查,積極與業(yè)務(wù)部門確定應(yīng)急措施,集中力量,沉著應(yīng)對,精準(zhǔn)操作,齊心協(xié)力完成平臺決算批處理工作,各套業(yè)務(wù)報(bào)表正常準(zhǔn)確,項(xiàng)目改造工作圓滿收官。

 

只爭朝夕催奮進(jìn) 全新征程鑄輝煌

九萬里風(fēng)鵬正舉,新征程砥礪初心。綜合報(bào)表平臺項(xiàng)目組在此次新核心配套改造工作中,順利完成了系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化及數(shù)據(jù)集市的重新規(guī)劃和建設(shè),升級了報(bào)表工具,優(yōu)化了應(yīng)用性能,提升了系統(tǒng)安全。平臺的順利投產(chǎn)使用,使全行數(shù)據(jù)服務(wù)能力有了顯著提升,為全行業(yè)務(wù)分析、經(jīng)營決策提供有效的數(shù)據(jù)支撐。

用汗水澆灌收獲,以實(shí)干篤定前行。在農(nóng)發(fā)行總體發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,全體信息科技人將繼續(xù)不忘初心、牢記使命,深入踐行科技強(qiáng)行戰(zhàn)略,完善數(shù)據(jù)治理和服務(wù)體系,加大數(shù)據(jù)服務(wù)力度,在“新核心、新征程”中凝心聚力、砥礪前行,只爭朝夕、不負(fù)韶華,為“三農(nóng)”發(fā)展貢獻(xiàn)信息科技力量。(李璨)